2015年度優(yōu)秀證代獲獎者獲獎感言---精工鋼構(gòu)張珊珊

     2006年，我進入精工鋼構(gòu)，從事的第一份工作就是證券事務，這一做就是十年，可以說我人生最美好的青春歲月都奉獻給公司及這份工作。作為公司穩(wěn)健發(fā)展的第一道防線，協(xié)助董秘做好公司治理是我的主要工作。這十年，在公司領(lǐng)導及監(jiān)管老師的幫助下我從一個初入職場的小白磨煉成了一名職場“老司機”。一路走來，讓我對這份工作也有一些自己的體會和認識。

     做好證券事務需要扎實的專業(yè)知識及堅定的立場。從證監(jiān)會到交易所，大大小小的規(guī)則，可以說覆蓋了一個上市公司日常經(jīng)營和整個生命周期，我們需要熟稔哪些事項走什么程序，判斷哪些是制度底線。只有對流程、制度和規(guī)則熟悉、掌握，才可以幫助我們在日常工作中敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，快速的解決問題。同時，因為職業(yè)特殊性，我們需要堅定立場，制度紅線堅決不能觸碰，這不僅是證券部門需要知曉、遵守的，也是公司領(lǐng)導需要把握的。所以我們會經(jīng)常利用總裁辦公會、參加監(jiān)管部門培訓、聘請保薦機構(gòu)和法律顧問培訓等方式，向公司董事、監(jiān)事、高級管理人員灌輸、宣傳監(jiān)管政策動向和監(jiān)管規(guī)則要求，并定期深入學習和討論監(jiān)管部門及公司最新修改、完善的公司治理相關(guān)規(guī)章制度，使公司高層形成規(guī)范意識，增強責任擔當，同時也便于我們的工作開展。

     做好證券事務需要不斷學習。資本市場瞬息萬變，一步跟不上影響的可能就是上市公司的一生。這也許是監(jiān)管機構(gòu)的一個新政策，也許是資本市場的一個小行為，但無論是什么，都是我們需要研習的對象。近幾年，重大資產(chǎn)收購、公司重組、非公開發(fā)行、公司債等規(guī)則都發(fā)生了較大規(guī)模的修訂，這些與上市公司息息相關(guān)的修改倒逼著我們需要迅速的吃透新規(guī)則，并很好的運用。如2015年我司發(fā)行了公司債，公司作為證監(jiān)會將公司債審批權(quán)限下放給交易所審核的第一批上市公司，在判斷市場利率走勢的同時，根據(jù)新規(guī)則側(cè)重資料編制，對比我們2011年發(fā)行，僅從審核進度上就快了近2個月，有效的幫助公司在預期利率下成功發(fā)行。又如最近持續(xù)受關(guān)注的萬科事件，這被喻為教科書模板的商戰(zhàn)中，惡意收購、獨立董事的回避表決、危機處理等等，這些都是上市公司不可回避的問題，萬科修改公司章程約束惡意收購，直播股東會回應市場熱點等舉措，也是需要我們從中進行思考和學習的。

     做好證券事務工作需要結(jié)合公司實際。在堅持基本原則的情況下，結(jié)合公司的實際情況才能更高效的完善公司治理。以精工為例，公司規(guī)模擴大后，如何確保日常經(jīng)營中發(fā)生的重大事項、關(guān)聯(lián)交易，及時的傳遞給信息披露責任部門，成為公司信息披露方面的一個重要課題。為此，精工特制定并下發(fā)了《重大信息內(nèi)部報告制度》，要求集團各部門各司其職，打破子（分）公司、事業(yè)部的條塊分割狀況，在信息管理上采取垂直模式，按照營銷、采購、財務法務等管理口徑匯總、報送重大信息，同時另為確保相關(guān)人員知悉信息披露要求，并且在日常工作中具備較強的敏感度，我們要求上述主要部門每月向信息披露責任部門實行重大信息“零申報”。如此有效的解決了企業(yè)規(guī)模擴大、信息量增大之后，如何收集信息，及時準確披露的難題。

     做好證券事務工作需要一份責任心，這不論是對公司還是面對投資者。都說證券事務從業(yè)人員最終都會變成處女座，罹患“強迫證”。每一次提交公告，都需要翻來覆去讀上好幾遍，一句話，一個詞都要反復糾結(jié)，一心只想完美一點，更完美一點。公告發(fā)布后，直到監(jiān)管員“審核通過”才長松下一口氣。再如我們在做資本市場融資，需要與各部門進行溝通，收集整理資料，編制報告，經(jīng)常持續(xù)通宵達旦的加班，都是家常便飯。領(lǐng)導打著點滴仍在校對資料，財務總監(jiān)因為資金測算模型和券商徹夜討論，大家沒有抱怨，都是本著一個責任心將這項工作做好。

     回顧這十年，伴隨著公司不斷穩(wěn)健發(fā)展的同時，我也在不斷的成長，這其中有付出，有收獲；有淚水，有歡笑，道路雖有曲折，但每一步都走的很堅定。在以后的工作中，我將不斷加強自身的學習，時刻保持著最好的狀態(tài)，為公司，為安徽資本市場貢獻自己的力量，也為下一個十年，收獲更好的自己。